Reducir costes a través del salario de los altos cargos y el cobro por cada citado y embebido

Convencer a los bancos para que le concediesen el préstamo fue vital para que la junta directiva de Twitter aceptara la última oferta de compra, según afirma Reuters. Musk debía garantizar a los bancos que Twitter generaba suficientes ingresos como para saldar la deuda que tuviera con ellos. Esta deuda ascendería a 13.000 millones de dólares en préstamos, junto a otros 12.500 millones en la venta de sus propias acciones de Tesla. El resto hasta llegar a la cifra de 44.000 millones lo pondría de su bolsillo.

Al momento de reunirse con los bancos, las fuentes apuntan a que Musk convencía con lo que parecía su propia visión de Twitter, más que como un compromiso hacia estos. En la reunión parece que también habló sobre la reducción de costes a través de varias ideas que pudo proponer. 

Una de estas ideas consistía en reducir costes a través del salario de los altos ejecutivos de la compañía de forma agresiva, algo que según él podría resultar en unos ahorros de tres millones de dólares. Sin embargo, quizás la más preocupante fue la que comentó acerca de sus nuevas formas de monetización.

Musk planteó cobrar por cada tweet citado o embebido de páginas de terceros, organizaciones o cuentas verificadas de individuales. En la actualidad, el embebido es esencial para multitud de medios, ya que permiten contrastar la información que se cuenta y acompañarla con las declaraciones originales a través del tweet. El hecho de que se empiece a cobrar por ello podría poner en riesgo la libertad de expresión, algo que contrasta con la visión que compartía Musk en un principio.